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Accompagnement

Bilan de compétences

 

Inexia Consultants vous permet d'impulser votre évolution professionnelle.

 

Etape importante dans ce parcours, le bilan de compétences est la synthèse de vos acquis et vous aide à définir un réel projet professionnel.

 

Un consultant accompagne le candidat dans sa réflexion au cours de plusieurs séances de travail personnalisées, pendant 3 mois maximum.

 

Il aide le candidat à analyser son parcours, identifier ses compétences, à construire son projet et à rédiger un document de synthèse.

 

Exemple:

1) Travail d'investigation et de positionnement sur le déroulement de carrière, les orientations prises, le degré de satisfaction obtenu, les responsabilités prises.

2) Travail d'évaluation par des tests et questionnaires afin d'élaborer un profil et définir les priorités.

3) Travail de synthèse des travaux effectués afin de rechercher des solutions d'orientation.

4) Elaboration d'un (ou plusieurs) projet professionnel avec plan d'actions et planning de mise en œuvre.

 

Le bilan de compétences reste une démarche personnelle basée sur une forte implication.

 

 

Reclassement - Outplacement individuel ou collectif

 

INEXIA Consultants apporte dans le cadre de restructurations et de suppressions de postes, une aide active à l'entreprise, par sa connaissance du tissu économique local. Notre objectif : le retour à un emploi stable et durable de la personne licenciée.

 

Dans le cadre d'une procédure de licenciement collective, la réglementation prévoit la mise en place d'un Plan de Sauvegarde de l'Emploi avec notamment la mise en place d'une cellule de reclassement et toute autre mesure d'accompagnement vers l'emploi. En accord avec les représentants du personnel et à la demande de la direction de l'entreprise, nous pilotons cette cellule et assurons l'outplacement de chaque salarié licencié.

 

Organisée selon un plan rigoureux, l'antenne emploi est le plus souvent précédée d'une étude du bassin d'emploi concerné et proposent un suivi individualisé des salariés au-delà de la période prévue par le PSE.

 

Nos consultants accompagnent les salariés licenciés aussi bien dans leur recherche d'un nouvel emploi salarié que dans la préparation et la mise en œuvre de leur parcours formation personnalisé et que dans l'élaboration et la mise en œuvre d'un projet de création/reprise d'entreprise.

 

L'efficacité de notre approche et le professionnalisme de nos consultants nous permettent de vous proposer de lier une part substantielle de notre rémunération à la qualité et la quantité de nos résultats mesurés en solutions identifiées. L'évaluation et la notation de nos interventions, directement par les salariés concernés, est également un élément important de nos honoraires. INEXIA Consultants s'engage donc à apporter des résultats qualitatifs.

 

Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences

 

 

Inexia Consultants propose différentes actions afin de mener à bien toutes les démarches en faveur de la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (G.P.E.C). Ces actions ont pour but d'assurer une gestion anticipative et préventive des ressources humaines en fonction de l'environnement et des choix stratégiques de l'entreprise.

Pour cela, nous vous proposons de faire un diagnostic gratuit de votre situation. Ce diagnostic sera effectué à la suite d'un entretien avec le dirigeant de l'entreprise et permettra de définir les grands axes des politiques RH et les outils de gestion des compétences adaptés à votre entreprise.

 

Dans un deuxième temps, nous vous proposons une démarche complète et structurée.

Une réunion avec le dirigeant permettra de définir l'organisation et le lancement de notre intervention. Nous ferons ensuite, une évaluation socio-économique de la situation de votre entreprise et un travail interne dans notre cabinet sera effectué pour identifier des hypothèses stratégiques. Il en découlera un plan d'actions qui devra être validé par le dirigeant. Nous vous aiderons par la suite à la mise en place de ce plan. Nous vous conseillerons sur la méthode à adopter et sur les outils de suivi à mettre en œuvre (tableau de bord...). Au bout de six mois, lors d'une réunion, nous ferons un bilan des difficultés rencontrées et des réussites.

 

Lors de cette réalisation, nous vous assurons une totale confidentialité, un contrôle qualité et aussi une cohérence des interventions effectuées (vous aurez toujours à faire au même interlocuteur).